15日,专家组对我校反馈意见如下:学校有完善的固定资产领导和管理体制,学校系统管理员岗位、财务审核岗位、归口资产审核岗位设置齐全,各单位专、兼职固定资产管理员配备齐全。制定了固定资产管理岗位职责制度,建立完善了固定资产内部控制机制,学校重视固定资产管理队伍建设,建立了财务归口、财务审核管理员、归口资产审核员,使用单位资产管理员队伍制度健全、职责明确,责任落实。编发了一系列规章制度,为学校固定资产管理打下了坚实基础。
学校开展固定资产管理工作取得了较大成绩和显著成效。理顺了统一领导、对口管理、分级负责、责任到人的固定资产管理体制;建立健全了固定资产管理规章制度;通过固定资产管理工作的开展摸清了家底,为学校今后工作的开展奠定基础;培养锻炼了资产管理队伍;充分运用现代信息手段建设完成了固定资产管理系统,全面提升了学校固定资产管理水平;固定资产管理工作已在全校得到贯彻落实。
党委副书记王昌松在反馈会上说,通过这次学校有史以来规模最大、最彻底的清理清查,极大的促进了我校的固定资产管理工作。反馈意见全面、真实,对成绩肯定充分,指出的问题具体,对我们下一步以评促建,进一步查找不足,提高系统化管理、信息化管理水平起到了推动作用。
副校长李剑萍从5个方面对我校固定资产管理工作做了总结:理顺管理体制,完善组织机构,强化管理队伍;加强制度建设,规范管理行为;加强基础管理,提高业务水平;加强帐、卡、物管理,确保资产安全;运用现代信息技术,实现固定资产的科学化、现代化、规范化。